本次培訓受到集團黨委高度重視，課程緊密貼合集團業(yè)務(wù)，為提升干部能力筑牢根基，幫助學員拓寬戰(zhàn)略視野，適應(yīng)集團快速發(fā)展需求。同時，學員態(tài)度積極，踴躍發(fā)言，展現(xiàn)出濃厚的學習氛圍。

馬驊在講話中提出五點意見和要求：

第一，找準自身位置，明確職責使命。集團中高層與后備干部，要明確自身角色定位，牢記職責目標，時刻不忘使命。立足本職崗位，主動擔當、積極作為，遇到問題深入思考。面對崗位變動，迅速轉(zhuǎn)換思路，找準工作切入點，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新開展工作。同時，樹立大局觀，將個人利益融入集團利益，強化同事間的溝通協(xié)作，攜手奮進，全力推動集團各項工作順利開展。

第二，加強自身學習，做到學以致用。學習是干部成長的重要途徑，也是推動工作的強大動力。大家要樹立終身學習的理念，提升自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，不斷豐富自己的知識儲備，提高自己的工作水平。各版塊、各公司、各項目負責人要做到學以致用，立足企業(yè)發(fā)展核心，樹立經(jīng)營意識，做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一。

第三，強化執(zhí)行意識，確保工作落實。大家要堅持“干”字當頭，執(zhí)行為要，強化執(zhí)行意識，提高執(zhí)行力，確保集團的各項決策部署得到有效落實。要樹立正確的政績觀，真抓實干，勇于擔當，不推諉、不扯皮，以釘釘子的精神抓好各項工作的落實。要建立健全工作責任制，加強對工作的跟蹤和督查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保工作取得實效。

第四，培養(yǎng)改革創(chuàng)新精神，推動工作發(fā)展。集團領(lǐng)導班子要敢于打破傳統(tǒng)思維的束縛，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，嘗試新的方法，組建創(chuàng)新團隊，積極探索適合集團發(fā)展的新路徑。在工作中，大家要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出創(chuàng)新性的解決方案，積極推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、運營模式創(chuàng)新，不斷提升集團的核心競爭力。要抓住國家鼓勵轉(zhuǎn)型、鼓勵創(chuàng)新的發(fā)展機遇，抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、強運營、提質(zhì)效，建立創(chuàng)新試點，探索新模式，持續(xù)為集團發(fā)展賦能。

第五，加強黨風廉政建設(shè)，筑牢思想防線。作為集團的干部，大家要時刻牢記廉潔自律的要求，嚴格遵守黨紀國法和集團各項規(guī)章制度。要始終保持清醒的頭腦，堅守底線，做到警鐘長鳴。要切實履行好“一崗雙責”，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風廉政建設(shè)，確保集團干部隊伍的廉潔性和純潔性。

結(jié)業(yè)儀式上，黨委副書記、董事王棟梁為2025年度中高層及后備干部培訓“優(yōu)秀學員”頒獎。

集團黨委書記、董事長馬驊為2025年度中高層后備干部培訓“冠軍團隊”頒獎。

2025年，集團將繼續(xù)結(jié)合各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展方向，培養(yǎng)更多政治理論水平高、黨風廉政素質(zhì)硬、具備優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營意識和決策能力的領(lǐng)導干部，強力推進集團“轉(zhuǎn)型運營提升年”有關(guān)安排，抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型、強運營、提質(zhì)效，以務(wù)實作風推動“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)高質(zhì)量完成，不斷推動集團在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠，為助推“太行泉城 美麗邢臺”城市品牌建設(shè)貢獻更多交建力量。